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Welches Verhalten einer Führungskraft ist in welcher Konfliktsituation hilfreich? Wir arbeiten mit den Grundsätzen wirksamer Führung nach Prof. Fredmund Mali (Universität St. Gallen) und übertragen sie auf Situationen, in denen Sie ohne formale Macht führen.
Mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat nach Prof. Friedemann Schulz von Thun lernen Sie ein Werkzeug kennen, das Konflikte nicht als Gegensatz von „richtig" und „falsch" behandelt. Es hilft, die berechtigten Anliegen beider Seiten zu sehen und daraus konkrete Entwicklungsschritte wertschätzend und lösungsorientiert abzuleiten.

Im Rollenspiel (was immer im kleinen Kreis und vertraulich stattfindet) wenden Sie das Werte- und Entwicklungsquadrat an. Auf Wunsch arbeiten wir mit Ihren eigenen Fällen aus dem Arbeitsalltag. So entstehen Lösungsansätze, die Sie direkt umsetzen können.

Arbeitsweise:  Kurze Impulse, viel Übung. Die Rollenspiele finden im kleinen Kreis statt; alles Besprochene bleibt vertraulich.
Zielgruppe: Professor*innen, Leitungskräfte, Hochschullehrende.

Die Teilnahme am vorangegangenen Online-Workshop, den 27.04. mit Titel “Teams wirksam leiten – Zusammenarbeit im Wandel” ist erwünscht, aber nicht grundsätzlich eine Voraussetzung.

Teilnehmende des Zertifikatsprogramms “ReflActive Teaching” können 10 AE angerechnet werden.