fileadmin/content/fakultaeten/fakultaet-3/dokumente/konventsprotokolle/230913-protokoll-konventssitzung-13.09.2023-oeffentlich-final.pdf
mit redaktionellen Anmerkungen genehmigt. 4. Bericht aus dem Dekanat Prof. Dr. Jürgen Budde: Personalsachen: • Prof. Dr. Henning Schröder, Professur für Finanzwirtschaft am IIM, hat die EUF zum 31.08.2023
fileadmin/content/fakultaeten/fakultaet-3/dokumente/unterlagen-konventssitzungen/2023-11-15/231114-habilordnung-zum-beschluss-durch-konvent-aenderungen-angenommen.docx
Lehrbefähigung wird eine Urkunde ausgestellt. Die Urkunde muss enthalten: 1. die wesentlichen Personalien der antragstellenden Person (Name, Vorname, Geburtsdatum, Geburtsort), 2. das Thema der schriftlichen
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tlichen Nachwuchses, 5. die Vorbereitung von Berufungen, 6. die Verwaltung der ihr zugewiesenen Personal- und Sachmittel, 7. die Mitwirkung bei der Studienberatung nach § 48 HSG und 8. Maßnahmen der Q
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diskutiert worden, wurde jedoch aufgrund von Zeitmangel vertagt. Über einen gemeinsamen Antrag des Personalrates-W und der Dekanate diesbezüglich wurde ebenfalls aus Zeitgründen nicht abgestimmt. Auch die potentiell
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Gespräch mit Nils Düster ist für den 23.04.2024, 10:00 – 11:30 Uhr in TAL 007, angesetzt, auch der Personalrat-tap ist involviert. Vorab soll ein Treffen mit den Studiendekanaten und Nils Düster stattfinden.
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durch die GF im Nachgang der Sitzung angestrebt. [Nachtrag 16.04.2024: Die Klärung mit der Personalabteilung hat ergeben, dass es nicht verpflichtend ist, eine Hilfskraft mit Bachelorabschluss als wiss [...] Rechte auch bei einem Abteilungswechsel behalten. Das Thema der ungleichen Bezahlung wird durch den Personalrat aufgegriffen. Mittelfristig werden einheitliche Rollen definiert, an die konkrete Rechte gebunden
fileadmin/content/fakultaeten/fakultaet-3/dokumente/konventsprotokolle/240515-protokoll-konventssitzung-15.05.2024-oeffentlich.pdf
Laufzeiten der HiWi-Verträge auf ein Jahr aufgrund der Regelungen im Tarifabschluss wurde an die Personalabteilung weitergegeben und geht in die EUF- Richtlinie diesbezüglich ein. Es stehen Senatswahlen an;
fileadmin/content/fakultaeten/fakultaet-3/dokumente/unterlagen-konventssitzungen/2024-06-12/240612-oeffentliches-protokoll-konventssitzung-12.06.2024-1.pdf
der Prüfung der Verbeamtungsoptionen von Personen auf entfristeten WiMa-Stellen ist von der Personalabteilung an die Dekanate übergeben worden. Auf der Maisitzung des Senats wurde eine neue interne Richtline [...] gestellt. Die Meldung der geleisteten Lehre geht im FrSe 24 noch wie bisher an Inken Alsen in der Personalabteilung. Ab dem HeSe 24 wird diese Aufgabe von den Dekanaten übernommen und die Meldung geht dann an [...] vorgenommen wurde (Inklusion der Einladung des/der Diversitätsbeauftragten, der Vorstände der Personalräte sowie der Vertrauensperson für Menschen mit Behinderung). Es gibt keine Nachfragen. Der vorliegende
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/modulkataloge-2024/240726-arbeitsexemplar-modulkatalog-b.a.-im-bwl-2024.pdf
behandelt: • Personalbedarfsplanung • Personalbeschaffung und -auswahl • Personalentwicklung • Personalfreisetzung • Personalbeurteilung • Personalvergütung • Besonderheiten des Personalmanagements in mult [...] 120 h Qualifikationsziel: Die Vorlesung `BWL 3: Personal´ vermittelt grundlegende Inhalte aus dem Bereich der in- ternationalen Personalmanagementforschung. Ausgehend von einer Erörterung konzeptioneller [...] Comparative Human Resource Management Fachkompetenz: • Personalwirtschaftliches Grundlagenwissen • Kenntnis wichtiger Personalmanagementinstrumente Methodenkompetenz: Konzeptionelles und analytisches Denken
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/modulkataloge-2024/240726-arbeitsexemplar-modulkatalog-m.a.-ims-2024.pdf
fundierten Personal- und Orga- nisationsforschung. Ausgehend von einer Erörterung elementarer erkenntnistheoreti- scher, konzeptioneller und methodischer Grundlagen werden ausgewählte personalwirt- schaftliche [...] und kritisch diskutiert. Fachkompetenz: Analyse personalwirtschaftlicher Funktionsprobleme Ableitung/ Entwicklung praktischer personalwirtschaftlicher Gestaltungsmaßnahmen un- ter Berücksichtigung fa [...] .......................................................................... 64 Entrepreneurial Personality & Mindset ....................................................................................