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Rehabilitanden individuell und flexibel sind, sollte ein klinik- übergreifender Qualitätszirkel für Mitarbeiter implementiert werden, in denen die Thera- peuten ihre Anliegen und Ideen austauschen können. A
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Stärken der freiwilligen Personen nutzen und aufbauen, ohne aus diesen Personen professionelle Mitarbeiter zu formen. Handlungsempfehlungen. In Ableitung der Ergebnisse hat die Autorin ein Modulkatalog
/kommunikation/pressemitteilungen/news/neun-universitaeten-unterzeichnen-memorandum-of-understanding
Themen waren u.a. der sogenannte European Education Pathway, die Mobilität von Studierenden und Mitarbeitenden, lebenslanges Lernen sowie die Kommunikationsstrategie des Projekts. Über die EMERGE-Arbeitstreffen
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und Hochschullehrerinnen sowie zwei Mitglieder aus der Gruppe der wissenschaftli- chen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und ein Mitglied aus der Gruppe der Studierenden an. Die Amtszeit der Mitglieder beträgt [...] ten können bestellt werden: 1. Professorinnen und Professoren, 2. Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Lehrbeauftragte und Lehr- kräfte für besondere Aufgaben, soweit ihnen ein Auftrag zur [...] Studienvolumen § 6 Studienschwerpunkte § 7 Module und Lehrveranstaltungen § 8 Anwesenheitspflicht § 9 Mitarbeit in Gremien § 10 Anerkennung von Studien- und Prüfungsleistungen, Kompetenzen und Fähigkeiten § 11
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mögliches wissenschaftliches Fehlverhalten geweckt. (3) Die Auswahl der wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie zu betreuen- der Doktorandinnen und Doktoranden und Post-Docs erfolgt in jeder [...] hase wird auf die persönlichen und fami- liären Verhältnisse der wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingegangen. Dies gilt insbesondere für Menschen mit besonderen Bedürfnissen im Sinne [...] Beitrag geleistet zu haben, eine Miturheberschaft anmaßt, 3. wesentliche Beiträge von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kolleginnen und Kollegen oder Vorgesetzten verschweigt oder 4. Erkenntnisse, Hypothesen
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Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer), 2. die wissenschaftlichen und künstlerischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Lehr- kräfte für besondere Aufgaben sowie Lehrbeauftragte, die sich länger als [...] andere Tä- tigkeit wahrnehmen (Mitgliedergruppe des wissenschaftlichen Dienstes), 3. die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Technik und Verwaltung (Mitgliedergruppe Tech- nik und Verwaltung), 4. die Studierenden
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Vorstand des ZfL, 3. Übernahme der Vorgesetztenfunktion für die im ZfL hauptamtlich tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sofern nicht anders geregelt, 4. Umsetzung der Beschlüsse des Vorstands, 5. Abgabe
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ein Prüfer eine hauptamtlich in der Lehre tätige promovierte Mitarbeiterin oder ein hauptamtlich in der Lehre tätiger promovierter Mitarbeiter sein muss. 14 § 13 Umfang und Bestehen der Masterprüfung (1) [...] räsenta- tion sowie Moderation der Diskussion (90 Min.), Abgabe der Fo- lienpräsentation; mdl. Mitarbeit 5 Modul 31 MIM S10 4 Entrepreneurial Personality & Mindset S 2 Haus-/Projektarbeit (12-15 Seiten)
fileadmin/content/abteilungen/industrial/dokumente/downloads/veroeffentlichungen/diskussionsbeitraege/diskussionsbeitraege-002.pdf
der Mitarbeiter sehr wich- tig. Für die Unternehmen ist die Beeinflussung des Nutzerverhaltens z. T. schwierig, da für die Mitarbeiter nur schwer Anreize zu schaffen sind. Mitarbeiterschulungen müssen [...] Einbindung der Krankenhausmitarbeiter zu achten. Im Gegensatz zu den sonstigen öffentlichen Liegenschaften muss das Wohl der Patienten die höchste Priorität genießen. Deshalb müssen die Mitarbeiter für die [...] ERUNG, EINBINDUNG UND SCHULUNG DER MITARBEITER Der Erfolg einer Energieeffizienzmaßnahme ist nicht zuletzt in großem Maße davon abhän- gig, wie sich die Mitarbeiter als Nutzer der energietechnischen Maßnahmen
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die Mitarbeiterin offensiv ihre Unzufriedenheit und explizite Vorwürfe an die Vorgesetzte. Während Letztere zu Beginn versuchte, eine Dialogstruktur zu implementieren, die jedoch von der Mitarbeite- rin [...] beides? Und wie realisiere ich es?“ 51 Szenario 1 verkörpert. Die Mitarbeiterin wurde von einer anderen Teilnehmerin übernommen. Die Mitarbeiterin formulierte ihr Anliegen ausschließlich in „Ich-Botschaften“ [...] Am Ende der Darlegung durch die Mitarbeiterin entstand eine kurze Pause. Dann formulierte die Vorgesetzte eine Entschuldigung, da ihr die Bedeutung für die Mitarbeiterin nicht bewusst gewesen sei. Daran