fileadmin/content/zentren/nec/dokumente/projekte/ehss/2001-genug-stadt-krisen-digital-barrierefrei.pdf
Schafft wichtige Vorausset- zungen für eine nachhaltige Stadtentwicklung Aufbau nötiger Expertise, Personal und Verwaltungs- strukturen Faire Behandlung, Kommunika- tion auf Augenhöhe Transparente Verfahren [...] Einzel- fallbetrachtungen und -Begründungen, die, gemessen an der Wirkung, zu viel kommunale Personalkapazitäten binden. Effektiver ist eine Gesamtbetrach- tung der un- und untergenutzten Grundstücke in einem [...] Anpassung ihrer Strukturen und damit, zumindest bevor neue Routinen etabliert sind, einen erhöhten Personal- und Ressourcenaufwand. Viele Kommunen stehen außerdem vor der Herausforderung, dass sich wenig
fileadmin/content/portal/forschung/dokumente/foref/forschungsdaten/euf-forschungsbericht-2022-berichtsjahr-2021.pdf
auch in der Forschung durch das Engagement der Forschenden und des wissenschaftsunterstützenden Personals umfängliche Leistungen erbracht werden konnten Dies ist umso höher einzuschätzen, da erneut deutlich [...] ul des Campus-Manage- ment-Systems dienen In Kooperation mit dem Justiziariat und der Abteilung Personal wurde zu- dem eine Neufassung der Habilitationsordnung vorbereitet, die auf eine Ver- besserung
fileadmin/content/portal/forschung/dokumente/foref/forschungsdaten/euf-forschungsbericht-2022-tonersparend.pdf
fileadmin/content/portal/forschung/dokumente/foref/forschungsdaten/euf-forschungsbericht-2021-berichtsjahr-2020-tonersparend.pdf
en zu Stellen mit Qualifizierungsanteil wurden auf Initiative des Personalrats W und in Kooperation mit diesem sowie der Abt Personal Textbausteine entwickelt Sie zielen darauf, einheitliche Standards [...] Wissenschaftlichen Koordinatorin und durch das Engagement der 71 Mitglieder sowie des administrativen Personals Das Direk- torium berät und entscheidet in allen Angelegenheiten des ZeBUSS Aus den Reihen der
fileadmin/content/portal/forschung/dokumente/foref/forschungsdaten/euf-forschungsbericht-2021-berichtsjahr-2020.pdf
fileadmin/content/seminare/geschichte/dokumente/news/didaktisches-forum-fachanforderungen.pdf
dieser Forderungen gibt es verschiedene mögli- che Verfahren. Erst einmal ist es günstig mit Personalisierung zu ar- beiten und ungünstig zu personifizieren. Der Unterschied ist wich- tig: Während Geschichte
fileadmin/content/seminare/geschichte/dokumente/etc/2008-10-16-fachprofile-lehrerbildung-neu.pdf
inklusiven Unterrichts mit sonderpädagogisch qualifizierten Lehrkräften und sonstigem pädagogi- schen Personal zusammenzuarbeiten und mit ihnen gemeinsam fachliche Lernangebote zu ent- wickeln, • Sie kennen [...] inklusiven Unterrichts mit sonderpädagogisch qualifizierten Lehrkräften und sonstigem pädagogischen Personal zusammenarbeiten und mit ihnen gemeinsam fachliche Lernangebote entwickeln, • sind in der Lage, [...] inklusiven Unterrichts mit sonderpädagogisch qualifizierten Lehrkräften und sonstigem päda- gogischen Personal zusammenarbeiten und mit ihnen gemeinsam fachliche Lernangebote entwi- ckeln, • sind in der Lage
fileadmin/content/portal/forschung/bilder/wissenstransfer/wt.euf-fuer-05.12.23.pdf
ZeBUSS o Z.B. interne Angebote für Docs öffnen für externe Infrastruktur ausbauen: (Raum, Personal und) Technik für qualitativ hochwertige Aufzeichnungen für Radiobeiträge und Social Media Idee: „(mo
fileadmin/content/portal/forschung/bilder/wissenstransfer/transferbarometer/transferbarometer-handreichung-zur-erfassung.pdf
unterstützen und als Service wahr- genommen werden. Bei Personal und Ressourcen (4) steht die Ausstattung mit und Bereitstellung von transferrelevantem Personal in zentralen Transfereinrichtungen sowie die Be- [...] Anreize und Wertschätzung: Kernindikatoren 08 2.4 Prozesse und Strukturen: Kernindikatoren 09 2.5 Personal und Ressourcen: Kernindikatoren 09 03 TRANSFERFELD FORSCHUNGSBASIERTE KOOPERATION UND VERWERTUNG [...] gesellschaftli- cher Akteurinnen und Ak- teure am Forschungsprozess und an der Entwicklung von Lösungen Personal und Ressourcen Welche personellen und finanziellen Kapazitäten stehen für Transfer zur Verfügung
fileadmin/content/portal/forschung/bilder/wissenstransfer/transferbarometer/transferbarometer-strategische-potenziale-und-umsetzung.pdf
Koordination von Kontakten erhoben. 4. Personal und Ressourcen Die Ausstattung mit finanziellen Ressourcen und die Bereitstellung von transfer- unterstützendem Personal bilden die vierte Kategorie der ins [...] gesellschaftli- cher Akteurinnen und Ak- teure am Forschungsprozess und an der Entwicklung von Lösungen Personal und Ressourcen Welche personellen und finanziellen Kapazitäten stehen für Transfer zur Verfügung [...] Strategische Verankerung, (2) Anreize und Wertschätzung, (3) Operative Strukturen und Prozesse sowie (4) Personal und Ressourcen. 1. Strategische Verankerung Eine strategische Verankerung von Transfer ist darauf