fileadmin/content/fakultaeten/fakultaet-3/dokumente/unterlagen-konventssitzungen/2025-03-12/protokoll-konventssitzung-fak-iii-12.03.2025-oeffentlich-1.pdf
. • In Hinblick auf die Konsolidierung der Büroräume findet eine enge Zusammenarbeit mit dem Personalrat-w statt, hier wird an einem Konzept mit Richtlinien gearbeitet. • Aufgrund der Haushaltskrise ist
fileadmin/content/fakultaeten/fakultaet-3/dokumente/konventsprotokolle/230421-oeffentliches-protokoll-konvent-fak-iii-19.04.2023.pdf
chstellungsbeauftragten, übernimmt die zentrale Gleichstellungsbeauftragte beide Aufgaben in Personalunion.“ Die zentrale Gleichstellungsbeauftragte gibt einen Überblick über die aktuelle Situation an
fileadmin/content/fakultaeten/fakultaet-3/dokumente/konventsprotokolle/230614-protokoll-konvent-fak-iii-14.06.2023.pdf
Monitoring zu erstellen. Ein besseres Kommunikationsmanagement mit der Personalabteilung in Bezug auf Rückmeldungen zu Personalangelegenheiten etc. ist ebenfalls in Arbeit. Ausschreibung der Professur für so
fileadmin/content/fakultaeten/fakultaet-3/dokumente/konventsprotokolle/230913-protokoll-konventssitzung-13.09.2023-oeffentlich-final.pdf
mit redaktionellen Anmerkungen genehmigt. 4. Bericht aus dem Dekanat Prof. Dr. Jürgen Budde: Personalsachen: • Prof. Dr. Henning Schröder, Professur für Finanzwirtschaft am IIM, hat die EUF zum 31.08.2023
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/satzungen/amtliche-satzungen/2024/20240617-satzung-psto-ma-ims-bwl-2024.pdf
folgenden Bereichen: 1. SQ1 Research Competence (10 LP). 2. SQ2 Interdisciplinary Competence and Personal Development (10 LP). 3. SQ3 International Competence (10 LP). 4. SQ4 Language Competence (10 LP) [...] eistungen: Keine Modulprüfung: Schriftliche Ausar- beitung (5-10 S.) 5 S1 03: Entrepreneurial Personality & Mindset 1 S: 2 SWS Prüfungsvorleistungen: Keine Modulprüfung: Hausarbeit (10-15 S.) und Präsentation [...] Keine Modulprüfung: Präsentation (30- 45 Min.) und Hausarbeit (ca. 10 S.) 5 S3 09: Arbeitsrecht für Personaler und Führungskräfte 1 S: 2 SWS Prüfungsvorleistungen: Keine Modulprüfung: Schriftl. Fallbear- beitung
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/satzungen/amtliche-satzungen/2024/20240617-satzung-psto-ba-im-bwl-2024.pdf
novation PF 09: Economics 2: Fundamentals of Mac- roeconomics PF 05: Betriebswirt- schaftslehre 3: Personal SP 07: Deutsch II Sprache, Kultur und Gesell- schaft 30 LP 3. Sem. PF 11: A&O: Arbeits- und Org [...] Entrepreneurship & In- novation PF 14: Forschungsmethoden II PF 05: Betriebswirt- schaftslehre 3: Personal PF 09: Economics 2: Fundamentals of Mac- roeconomics SP 01: Spanisch 2 30 LP 3. Sem. PF 11: A&O: [...] Prüfungsvorleistungen: Keine Modulprüfung: Klausur (60 Min.) 5 PF 05: Betriebswirtschaftslehre 3: Personal 1 V/Ü: 2 SWS Prüfungsvorleistungen: Keine Modulprüfung: Klausur (90 Min.) 5 PF 06: Betriebswirt
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/satzungen/amtliche-satzungen/2024/20240506-satzung-zww-2013.pdf
Programmanagements eigener bedarfs- und markt- gerechter Weiterbildungsangebote. Die konzeptionelle und personale Verantwortung der In- stitute für ihre Weiterbildungsaufgaben bleibt davon unberührt. Demgegenüber [...] wissenschaftsorientierten Ver- tiefung und Erweiterung früher erworbener berufsfachlicher, sozialer und personaler Kompe- tenzen, als auch in der Befähigung zur fundierten kritischen Reflexion berufsfachlicher [...] agement der hausinternen Weiterbildung für das wissen- schaftliche und technisch-administrative Personal in Absprache mit den Mitbestim- mungsgremien und unter besonderer Berücksichtigung hochschuldidaktischer
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/satzungen/amtliche-satzungen/2024/20240118-satzung-fk-iii-2024.pdf
tlichen Nachwuchses, 5. die Vorbereitung von Berufungen, 6. die Verwaltung der ihr zugewiesenen Personal- und Sachmittel, 7. die Mitwirkung bei der Studienberatung nach § 48 HSG und 8. Maßnahmen der Q
fileadmin/content/zentren/nec/dokumente/projekte/ehss/0503-genug-stadt-krisen-digital-barrierefrei.pdf
Schafft wichtige Vorausset- zungen für eine nachhaltige Stadtentwicklung Aufbau nötiger Expertise, Personal und Verwaltungs- strukturen Faire Behandlung, Kommunika- tion auf Augenhöhe Transparente Verfahren [...] Einzel- fallbetrachtungen und -Begründungen, die, gemessen an der Wirkung, zu viel kommunale Personalkapazitäten binden. Effektiver ist eine Gesamtbetrach- tung der un- und untergenutzten Grundstücke in einem [...] Anpassung ihrer Strukturen und damit, zumindest bevor neue Routinen etabliert sind, einen erhöhten Personal- und Ressourcenaufwand. Viele Kommunen stehen außerdem vor der Herausforderung, dass sich wenig
fileadmin/content/zentren/nec/dokumente/projekte/working-paper-wachstumstreiber-und-suffizienzhindernisse-auf-kommunaler-ebene.pdf
(Geißler et al. 2019, Kom- munale Finanzen im Jahr 2018, S.43f). Steil nach oben zeigen auch die Personalkosten (Geißler et al. 2019, Kommunale Finanzen im Jahr 2018, S. 37). Ihr Verlauf bildet das insgesamt