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Exploring the Personal Life Story and Family History: Results from an Inter-generational Narrative Learning Project with Older Adults in South Westphalia Using qualitative interviews, focus groups, st

Mitglieder des Personalrats Dr. Marita McGrory m.mcgrory -TextEinschliesslichBindestricheBitteEntfernen- @ uni-flensburg.de +49 461 805 2333 Gebäude Dublin - DUB 208 Kontaktdaten Telefon +49 461 805 2333

insbesondere Theorien, Methoden der empirischen Personalforschung , Fach-/ Instrumentenwissen aus verschiedenen Handlungsfeldern des Personalmanagements, managementbezogene Schlüsselkompetenzen (Führu [...] das Lehrangebot umfangreiche Bezüge zur (Personal-)Praxis in Organisationen. Einerseits vermitteln Lehrinhalte bspw. Einblicke in das personalwirtschaftliche Geschehen realer Organisationen. Die Anwendung [...] Management Behrends / Personal und Organisation 2. Sem. FrSe Health and Stress at Work Scheel / Arbeits- und Organisationspsychologie 2. Sem. FrSe Critical Management Studies Behrends / Personal und Organisation

allgemeine BWL, insbesondere Personal & Organisation am IIM von Prof. Dr. Thomas Behrends geleitet. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich der verhaltenswissenschaftlichen Personal-, Organisations- und [...] Universitätsprofessor für "Personal & Organisation" am Internationalen Institut für Management der Europa-Universität Flensburg Seit 04/2008 Vertretung des Lehrstuhls für "Personal & Organisation" am Inte [...] Lehrstuhl für Personal und Führung , Universität Lüneburg (Prof. Dr. A. Martin) 1995 - 2000 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Mittelstandsforschung sowie am Lehrstuhl für Personal und Führung

und Wirkungszusammenhänge personalwirtschaftlicher Funktionserfüllung in mittelständischen Unternehmen . Die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit personalwirtschaftlich relevanten Fragestellungen [...] te. Während weite Teile der wissenschaftlichen Personalforschung durch die Dominanz einer eher großbetrieblich geprägten "Personalmanagement"-Perspektive gekennzeichnet sind, richtet sich das Interesse [...] bloße Ermittlung von Unterschieden in der Personalarbeit von KMU gegenüber Großunternehmen. Ein besonderes Interesse gilt vor allem auch der "personalwirtschaftlichen Binnenvarianz" innerhalb der Gruppe der

(Hrsg.): Vahlens Personallexikon. Behrends, T. (2004): Personalmanagement in Klein- und Mittelbetrieben , in: Gaugler, E./Oechsler, W./Weber, W. (Hrsg.): Handwörterbuch des Personalwesens (3. Aufl.), Stuttgart [...] Beiträge aus Personalforschung und Managementpraxis . Festschrift für Albert Martin, München und Mering, 20-27. Behrends, T. (2013): Schöne neue Arbeitswelt?! Empirische Personalforschung als Beitrag zu [...] Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Heft 1, 25-49. Behrends, T. (2005): Personalrekrutierung im Mittelstand , in PersonalMagazin, Heft 11, 66-68. Behrends, T. (2005): Corporate Entrepreneurship und Or

wissenschaftliche Mitarbeiterin, Abteilung Textil und Mode Marianne Irmak, Technisch-Administratives Personal Kira Bothe, studentische Vertreterin, Teilstudiengang Textil und Mode Sekretariat für Musik und

im Bereich des betrieblichen Personalmanagements in inter- und transnationalen Organisationen © prof. dr. thomas behrends Personalarbeit/ Personalwesen/ Personalmanagement Erkenntnisgegenstand: Menschliche [...] der des Personalmanagements • Personalauswahl (Rekrutierungsstrategien, Anforderungsprofile, Stellenanzeigen, Rekrutierungskanäle, Auswahlverfahren, Arbeitsverträge etc.) • Personalentwicklung (fachliche [...] Betriebliches Gesundheitsmanagement/ Wissensmanagement/ Employer Branding und Personalmarketing etc. c) Allgemeine personalwirtschaftliche Kernprobleme • Führung/ Motivation/ Arbeitszufriedenheit/ Commitment/

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Wer wir sind Das Team des Lehrstuhls Personal und Organisation. Eine vollständige Auflistung aller Mitarbeiter finden Sie hier . Personal... Im Grunde bestehen Organisationen aus nichts anderem als aus [...] Auseinandersetzung mit Fragen und Problemen der betrieblichen Personalarbeit nicht auf die bloße Erörterung typischer Aufgaben der "Personalabteilung" beschränken. Sie muss sich stattdessen aus unterschiedlichen [...] aus den in ihnen arbeitenden Menschen. Insofern handelt es sich beim Personal auch nicht einfach nur um einen weiteren "Produktionsfaktor", sondern gewissermaßen um die eigentliche "Substanz" einer Organisation