fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/verwaltung/gebaeudemanagement/arbeitsschutz/5-bildschirm-bueroarbeitsplaetze-09-15.pdf
Möglichkeiten der Mischarbeit noch Empfehlungen zu Bildschirmarbeitsunter- brechungen. Auch Mitarbeitergespräche wurden schon seit Jahren nicht mehr geführt (fehlende externe Ressourcen). Durch häufigen [...] • Entspiegelter und ausreichend großer Bildschirm • Ergonomische Software Aufgaben- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten Rückmeldung zur Tätigkeitsausführung und zu den Arbeitsergebnissen „Wer [...] „Wer die eigenen Fehler kennt, kann sich verbessern und weiterentwickeln.“ • Regelmäßige Mitarbeitergespräche • Rückmeldung zur Qualität und Quantität der Arbeit • Gemeinsam vereinbarte Ziele • Angemessene
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lichen Religionsgemeinschaften treten an die Stelle der Betriebs- oder Personalräte die Mitarbeitervertretungen entsprechend dem kirchlichen Recht. Ein Service des Bundesministeriums der Justiz und für
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heimischen Um- 26 feld, wobei die Mitarbeiter keinen Arbeitsplatz mehr im Büro haben. Die Telearbeit ist auch im Bereich des modernen Außendienstes gebräuchlich. Dabei sind Mitarbeiter durch einen Online-Anschluss [...] Hilfskräfte Siehe „Studentische Hilfskräfte“ Wissenschaftliche und künstlerische Mitarbeiter/innen Die wissenschaftlichen Mitarbeiter gehören nach den Regelungen des Hochschulrah- mengesetzes den Fachbereichen [...] . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.3 Freie Mitarbeiter/innen / Selbstständige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2.4 Tätigkeit wie ein
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Incoterms (2000); Individuelles Arbeitsrecht mit Schwerpunkt auf den Relationen zwischen dem einzelnen Mitarbeiter und dem Arbeitgeber in Bezug auf Anstellung, Arbeitsfunktionen und Entlassung; Kollektives Arbeitsrecht
fileadmin/content/institute/biologie/arbeitsgruppe-christian/dokumente/projekte/der-norden-taucht-ab/masterthesis-christian-weise.pdf
Konsotium e.V. Verfügbar unter: https://www.geo.uni-hamburg.de/ge- ographie/mitarbeiterverzeichnis/ratter/daten/medien-pdf-2019-meeres- spiegelanstieg-broschuere.pdf (11.05.21) Kramer, J. (1996). Kein Deich
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Gruppen von Eltern reflektieren und weiterentwickeln; • Kompetenzen (weiter-)entwickeln, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Bedürfnis- se unterschiedlicher Gruppen von Eltern zu sensibilisieren, dies [...] als Handlungs- und Bewegungsräume d) Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit von Kita-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern e) Bewegungsentwicklung im Vorschulalter, Bewegungslernen und didaktische Prinzipien [...] sprozesse im Sinne der Inklusion gestalten; • in der eigenen Kita die pädagogischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anleiten, kognitive, sozial-emotionale und motorische Entwicklungsprozesse zu beobachten
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/po-studiengaenge/master-of-arts/kita-master/2023/modulkatalog/modulkatalog-kita-master-psto-2023.pdf
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/po-studiengaenge/master-of-arts/international-management-studies/2023/modulkatalog-m.a.-ims-bwl-psto-2023.pdf
der Lage Jugendliche zu verantwortungsbewussten, mitdenkenden und selbstständig handelnden Mitarbeitern/innen auszubilden. Die Veranstaltung dient der Vorbereitung auf die IHK-Prüfung gemäß Ausbilder- [...] hinaus diese Grundlagen und Konzepte in wichtigen Teilbereichen der Unternehmenskommunikation (Mitarbeiter, Kunden, Öffentlichkeit) anwenden. Inhaltliche Beschreibung • Einführung • Ökonomische Bedeutung [...] n • Theorien der Kommunikation • Medien- und Kommunikationswege • Kundenkommunikation • Mitarbeiterkommunikation Studienabschnitt 1. Studiensemester Verwendbarkeit Kann bei Bedarf auch für andere Studiengänge
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/satzungen/weitere-satzungen/geschaeftsordnung-asta-2002.pdf
jekten des Kollegialorgans teilnehmen. (8) Mitarbeit im AStA sollte, muss aber nicht an die Übernahme eines Referates gebunden sein. Der AStA kann freie Mitarbeiter zur Un- terstützung der Referate oder im
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/satzungen/weitere-satzungen/finanzordnung-2011.pdf
(4) Der AStA-Vorstand oder dessen Geschäfts- führung können Bargeld an Referent/innen und Mitarbeiter/innen des AStA zur Tilgung von Verbindlichkeiten als Vorschuss auszah- len. Die Verwendung des Geldes