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fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/discussion-papers/13-groezinger-steuerbelkapitalgesellschaften.pdf
companies (85%) do not pay corporate taxes. Their profits fall instead under the personal tax code and are taxed at owners’ personal income taxes.” (Nicodème 2001: 7) 26 Grözinger 2000, Grözinger 2004 13 tal
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/discussion-papers/12-groezinger-wissenschaftsindikatoren.pdf
Bundesgebiet insgesamt Entwicklung der Personalstellen nach Hochschulart: - Anzahl der Personalstellen insgesamt für wissenschaftliches und künstlerisches Personal nach Hochschulart mit gesondertem Ver- [...] schieden, ab 1995 im Bundes- gebiet insgesamt Personalstellen: u. a. Anzahl der Per- sonalstellen insgesamt für wissenschaftliches und künstlerisches Personal nach Hoch- schulart mit gesonder- tem Verweis [...] Angemessenheit des Umfangs und des Qualifikationsprofils des akademischen Personals, der Relation von Hochschullehrern, Nachwuchspersonal und anderen Lehrkräften, der Ausstattung mit 20 studentischen Hilfskräften
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/discussion-papers/11-the-euro-isengaard.pdf
predictors such as information level and economic expectations. The second main factor influencing personal attitudes are general beliefs. New ideas that influence openness to new situations have to be integrated [...] Adaptation and the Set Point Model of Happiness: Reactions to Changes in Marital Status’, Journal of Personality and Social Psychology 84, pp. 527- 539. Luna-Arocas, R., G. Guzmán, I. Quintanilla and M. Farhangmehr: [...] ‘Changing the World and Changing the Self: A Two-Process Model of Perceived Control’, Journal of Personality and Social Psychology 42, pp. 5-37. SOEP Group: 2001, ‘The German Socio-Economic Panel (GSOEP)
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/discussion-papers/18-sm-rda-gretzinger2008-gesamt.pdf
Perspektive. Hallstadt, 1995. Nienhüser, W., Langfristige demographische Veränderungen und Personalstrategien – Ein Problemaufriss und erste Hypothesen. Arbeitspapier, Arbeitskreis Betriebswirtchaftliche [...] sie Unternehmens-verhalten? in: Festing, M., Martin, A., Mayrhofer, W., Nienhüser, W., Hg., Personaltheorie als Beitrag zur Theorie der Unternehmung, München, 2004. 15 Oliver, A. L., Ebers, M., Networking
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/discussion-papers/21-gg-mt-teilhabeakademischebildung.pdf
Verhältnis von Studierenden / wissenschaftlichem Personal von 13 angestrebt werden sollte, also Zustände wie sie 1980 herrschten, das technische und verwaltende Personal aber weniger stark mit steigen sollte (Jaich [...] n des Finanzbedarfs, indem bestimmte zu- sätzliche Annahmen bezüglich der Fachstruktur und der personalen Ausstattungskul- tur getroffen werden. Eine Annahme war eine gewünschte Steigerung des Anteils [...] Mitgliedsländer sehr differente Wohl- fahrtsniveaus repräsentieren. Da alle Bildungsbereiche sehr personalintensiv sind, und sich Lohnhöhen an nationalen Durchschnitten orientieren, sind absolute Verglei- che
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/discussion-papers/20-ml-survey-eus-febr09.pdf
.......................................................................................... 3 3. Personal data........................................................................................... [...] cases no further analyses was possible. First of all, the frequency counts provide information about personal data of the respondents (Sex, Nationality, and Age, Question 3.1 - 3.3). Next, the degree(s) that [...] ), where they intend to work after graduation (Question 10), and which languages they speak.1 3. Personal data 3.1 Sex In the first cohort, 70 percent of all respondents (7 answers) are female and 20 percent
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/danish-german-working-paper-series/1-danish-german-research-paper-no-1.pdf
sheets). These actors are asked if they would be willing to participate in in-depth interviews. 3. Personal in-depth interviews make it possible to gain an understanding of the complexity of the cluster, [...] different levels of the cluster. The described triangulation procedure has been used to minimise personal perspective bias and ensure data validity (Seale, 1999; Wrona, 2005; Yin, 1981). To achieve a consensual [...] in international human resource management and strategy research (Schriftenreihe Internationale Personal- und Strategieforschung): 157–178. München: Bd. 1. Brown, K., Burgess, J., Festing, M., Keast, R
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/danish-german-working-paper-series/3-danish-german-research-paper-no-3.pdf
influences of personality traits on career opportunities we can reject the hypothesis that personality matters more for women. We do not find any statistically different effects of personality traits between [...] inequality of career chances between women and can be explained by differences in personality. Nevertheless, personality traits might indeed play a role, albeit more indirectly: Some of the stronger career [...] to which extent this gender career gap can be explained by differences in personality traits. Scientific interest in (personality) traits and their influence on access to lead- ership positions and leadership
fileadmin/content/institute/iim/dokumente/forschung/danish-german-working-paper-series/2-danish-german-research-paper-no.-2.pdf
that the use of podcasts will continue to increase in future (through "personal broadcasting"3), also in higher education. Personal broadcasting is "at the leading edge of a wave that will last for the [...] Mai 2009]. Wikipedia (2009b). Personal Broadcasting — Wikipedia, The Free Enzyklopedia. http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Personal_broadcasting&oldid=221415782. [Online; Stand 6. Mai 2009]. Wikipedia [...] did=57584364. [On- line; Stand 21. April 2009]. 27 6 Annex Questionnaire Personal details First of all, we need a few personal details from you to enable us to make a differ- entiated evaluation of the
fileadmin/content/abteilungen/erziehungswissenschaft/dokumente/dokumente-fuer-studies/liste-anerkannter-weiterbildungseinrichtungen.pdf
.de e-mail: info@tannenfelde.de BBZ Berufsbildungszentrum der Wirtschaft Gesellschaft für Personalentwicklung mbH (gemeinnützig) Beethovenstr. 20 23556 Lübeck Tel.: 0451/871710, Fax: 0451/8717112 www.bbz [...] .de e-mail: info@tannenfelde.de BBZ Berufsbildungszentrum der Wirtschaft Gesellschaft für Personalentwicklung mbH (gemeinnützig) Beethovenstr. 20 23556 Lübeck Tel.: 0451/871710, Fax: 0451/8717112 www.bbz