fileadmin/content/seminare/geschichte/dokumente/etc/exkursionsbericht-neapel.pdf
wurden. Abschließend besuchten wir das Museo Archaeologico Virtuale, welches uns einerseits einen personalisierten Blickwinkel aus der Sichtweise des Vesuv (!) auf die Geschehnisse des Jahres 79 n. Chr. offerierte
fileadmin/content/seminare/geschichte/dokumente/news/didaktisches-forum-fachanforderungen.pdf
dieser Forderungen gibt es verschiedene mögli- che Verfahren. Erst einmal ist es günstig mit Personalisierung zu ar- beiten und ungünstig zu personifizieren. Der Unterschied ist wich- tig: Während Geschichte
fileadmin/content/portal/international/dokumente/incomings/pdf/aufenthaltsrecht-fuer-internationale-studierende-de-en.pdf
Führungskräfte, § 3 BeschV o Leitende Angestellte und Spezialist*innen, § 4 BeschV o Wissenschaftliches Personal an Hochschulen, § 5 BeschV o Personen mit humanitären Aufenthaltstiteln, § 31 BeschV o Personen [...] ende Beschäftigungen gemäß § 19c Absatz 1 AufenthG i.V.m. Teil 3 BeschV: - Internationaler Personalaustausch - Auslandsprojekte international tätiger Unternehmen - Unternehmensintern transferierte Arb [...] - Because of war, fighting or other change in security or humanitarian matters - Because of own personal development that has formed an individual political profile which may lead to future threat by a
fileadmin/content/seminare/geschichte/dokumente/etc/2008-10-16-fachprofile-lehrerbildung-16052019.pdf
inklusiven Unterrichts mit sonderpädagogisch qualifizierten Lehrkräften und sonstigem pädagogi- schen Personal zusammenzuarbeiten und mit ihnen gemeinsam fachliche Lernangebote zu ent- wickeln, • Sie kennen [...] inklusiven Unterrichts mit sonderpädagogisch qualifizierten Lehrkräften und sonstigem pädagogischen Personal zusammenarbeiten und mit ihnen gemeinsam fachliche Lernangebote entwickeln, • sind in der Lage, [...] inklusiven Unterrichts mit sonderpädagogisch qualifizierten Lehrkräften und sonstigem päda- gogischen Personal zusammenarbeiten und mit ihnen gemeinsam fachliche Lernangebote entwi- ckeln, • sind in der Lage
fileadmin/content/portal/forschung/bilder/wissenstransfer/transferbarometer/transferbarometer-strategische-potenziale-und-umsetzung.pdf
Koordination von Kontakten erhoben. 4. Personal und Ressourcen Die Ausstattung mit finanziellen Ressourcen und die Bereitstellung von transfer- unterstützendem Personal bilden die vierte Kategorie der ins [...] gesellschaftli- cher Akteurinnen und Ak- teure am Forschungsprozess und an der Entwicklung von Lösungen Personal und Ressourcen Welche personellen und finanziellen Kapazitäten stehen für Transfer zur Verfügung [...] Strategische Verankerung, (2) Anreize und Wertschätzung, (3) Operative Strukturen und Prozesse sowie (4) Personal und Ressourcen. 1. Strategische Verankerung Eine strategische Verankerung von Transfer ist darauf
fileadmin/content/portal/forschung/bilder/wissenstransfer/wt.euf-fuer-05.12.23.pdf
ZeBUSS o Z.B. interne Angebote für Docs öffnen für externe Infrastruktur ausbauen: (Raum, Personal und) Technik für qualitativ hochwertige Aufzeichnungen für Radiobeiträge und Social Media Idee: „(mo
fileadmin/content/portal/forschung/bilder/wissenstransfer/transferbarometer/transferbarometer-handreichung-zur-erfassung.pdf
unterstützen und als Service wahr- genommen werden. Bei Personal und Ressourcen (4) steht die Ausstattung mit und Bereitstellung von transferrelevantem Personal in zentralen Transfereinrichtungen sowie die Be- [...] Anreize und Wertschätzung: Kernindikatoren 08 2.4 Prozesse und Strukturen: Kernindikatoren 09 2.5 Personal und Ressourcen: Kernindikatoren 09 03 TRANSFERFELD FORSCHUNGSBASIERTE KOOPERATION UND VERWERTUNG [...] gesellschaftli- cher Akteurinnen und Ak- teure am Forschungsprozess und an der Entwicklung von Lösungen Personal und Ressourcen Welche personellen und finanziellen Kapazitäten stehen für Transfer zur Verfügung
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/gremien/ausschuesse/europaausschuss/checkliste-antraege-europa-ausschuss-2018.pdf
Siehe Anhang zum Merkblatt sowie entsprechende Richtlinien im Intranet /Formulare /Abteilungen Personal und Finanzen. ☐ Nachweis über Drittmittel (Institution, Fördereinrichtung, Programmlinie) oder deren
fileadmin/content/portal/die-universitaet/dokumente/gremien/ausschuesse/europaausschuss/merkblatt-fuer-foerderantraege-an-den-ausschuss-fuer-europa-und-internationales-stand-juli-2023-.pdf
antragsberechtigt: • Alle Beschäftigten des Mittelbaus, Professorinnen und Professoren sowie das TAP Personal der Europa-Universität Flensburg. Welche Ausgaben sind unterstützungsfähig: Unterstützung für die [...] Studierenden der EUF. (Ein Eigenanteil von mind. 10 EUR pro Tag pro Studierende ist erforderlich.) • Personalkosten in geringem Umfang (z.B. für studentische Hilfskräfte). • Kosten für die aktive Teilnahme (Panel
fileadmin/content/seminare/evangelische-und-katholische-theologie/dokumente/downloads/study-abroad-brochure.pdf
comprehensive tutorial and pastoral support throughout your time of studies • small class sizes with personal tuition • access to the best resources and facilities at the University to support your learning