„A mind is like a parachute.
It doesn't work if it is not open.“

Frank Zappa

Projektmanagement

Achtung: Es besteht Anwesenheitspflicht!

Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um ein(n) "praktische(n) Übung/Workshop". Dieses Veranstaltungsformat ist gemäß §52 HSG, Absatz 12 explizit von der Aufhebung der Anwesenheitspflicht ausgenommen. 

Semester:

Frühjahrssemester 2021

Modul:

Projektmanagement

Veranstaltung:

Projektmanagement - Seminar, 5 CP

Studiengang:

Master "International Management Studies" /CMI-SDU (SQ)

Dozent:

Anders Fonager Christensen

Ort und Zeit:

Freitag, 14:00 - 18:00 Uhr, Online


Qualifikationsziele des Seminars:

  • Die Fähigkeit, komplexe Projekte zu organisieren und zu koordinieren, gehört heutzutage zum erwarteten Leistungsprofils von Führungskräften. Die Studierenden lernen, Projektziele zu entwickeln, unterschiedliche Akteure, Inhalte und Kompetenzen zu koordinieren, Ressourcen verantwortungsvoll einzusetzen sowie Fehlschläge und Kritik zu verarbeiten.
  • Die Studierenden kennen die Grundlagen und neuere Entwicklungstendenzen modernen Projektmanagements. Sie können die wesentlichen Herausforderungen derartiger Aufgaben identifizieren und systematisch begründete Entscheidungen bzgl. der geeigneten Strukturierung und Vorgehensweise sowie des Einsatzes geeigneter Methoden fällen.
  • Die Studierenden sind nach Abschluss dieses Moduls in der Lage, den Aufbau eines Projekts, dessen konzeptionelle Grundlagen und Eigenheiten sowie die Eignung verschiedener Praxisinstrumente aus dem Bereich des Projektmanagements zu verstehen, zu beurteilen und anzuwenden. Sie haben geübt, eigene Handlungsstrategien zu konzipieren und einzusetzen, um Projekte in Praxiskontexten planen, strukturieren, integrieren, steuern und bewerten zu können.

Inhalte des Moduls:

  • Einführung in das Projektmanagement
  • Identifizieren und Analysieren des Projektumfeldes
  • Erstellen eines Projekt-Zielrahmens
  • Planung zeitlicher Abläufe
  • Ressourcen-Management
  • Kosten- und Risikomanagement
  • Risikoanalyse und -management
  • Projektsteuerung und Kontrolle
  • Kommunikation im Projekt
  • Projektorganisation, wie z.B. Erstellung von Projektberichten
  • Durchführung anhand eines realen Projektes oder anhand von Fallbeispielen
  • Einführung Projektmanagementsoftware

Lehr- und Lernmethoden des Moduls:

Seminar mit (Online-)Vorlesungsbestandteilen und Projektarbeit, Einzelpräsentationen, Praxisfallstudien und Rollenspielen

Besonderes:

Durchführung eines Musterprojektes, wenn möglich als reales Projekt mit Unternehmensbezug

Prüfungsleistung:

Ausarbeitung und Präsentation eines Projektes anhand von:

  • Ausgangslage, Rahmenbedingungen, Projektumfeldanalyse
  • Zielvereinbarung (Projektauftrag),
  • Projektstrukturplan (PSP),
  • Netzplan (NP) und
    Rahmenterminplan (RTP)
  • Budgetplan
  • Risikoanalyse

Als Gruppenarbeit mit max. 5 Personen je Gruppe.

Literatur:

Eigenes Folien-Skript zzgl. diverser Vertiefungen, Literatur nach Ankündigung

Termine:

DatumInhalt
26.03.2021Vorbereitung
09.04.2021Einführung in die Grundlagen
16.04.2021Ziele
23.04.2021Planungswerkzeuge
30.04.2021Geld und Risiko
07.05.2021Projektorganisation
14.05.2021Managementwerkzeuge
21.05.2021Projektkommunikation
28.05.2021Beratung (bei Bedarf auch am 04.06.)
11.06.2021Prüfung (Alternativ 18.06. oder 25.06.)